Ils sont labellisés ConsultPro by CPC-Occ !

Nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME dans la mise en place d’une démarche RSE structurée et opérationnelle. Nous vous guidons pas à pas pour définir vos priorités, formaliser vos actions et construire une démarche cohérente, adaptée à votre réalité d’entreprise. Notre objectif : vous permettre d’obtenir une démarche crédible et labellisable, tout en renforçant la valeur et l’image de votre entreprise. Avec une méthodologie claire et des conseils pragmatiques, nous faisons de la RSE un véritable levier de performance et de reconnaissance pour votre organisation.

Comment pérenniser ma trésorerie d'entreprise ? Pourquoi la stratégie de mon entreprise à l'international, ce n'est pas uniquement un défi logistique ? Comment je protège les fuites de données ? le maintien de mes contrats ? mon contrôle NIS 2 ? Pourquoi mes innovations sont le sens de ma marque ? Mon produit / service apporte CA et bénéfices...jusqu'à quand ? Le monde change et ma stratégie ? Parlons-en ensemble avant qu'il ne soit trop tard !

J’accompagne les dirigeants à aligner vision, organisation et management, afin de générer une performance financière durable, en plaçant l’humain au cœur de la réussite. Dans les PME en croissance, les managers sont souvent promus pour leur expertise technique sans avoir été préparés aux enjeux du management humain. Résultat : surcharge, absentéisme, turnover, départs de talents, conflits, désengagement… Ces dysfonctionnements génèrent des coûts invisibles et freinent la performance. Mon objectif : faire du management un véritable levier de retour sur investissement. J’interviens avec une approche orientée résultats, mixant conseil stratégique, formation opérationnelle et coaching personnalisé : - Aligner stratégie – organisation – management - Conduire le changement et mobiliser les équipes - Structurer le management et gérer les situations complexes - Accompagner les managers nouvellement promus - Développer le leadership et les compétences relationnelles - Recruter des talents engagés et alignés sur les valeurs de l’entreprise - Sécuriser la performance collective Mon expertise : - 30 ans d’expérience managériale opérationnelle en grand groupe - Une approche terrain ancrée sur des situations réelles - Coach professionnel certifié - Plus de 30 entreprises accompagnées depuis 2018, tous secteurs confondus ➡️ Des transformations concrètes, mesurables et durables. Les organisations les plus performantes sont celles qui savent transformer leur capital humain en avantage stratégique durable. Identifions ensemble vos priorités et activons les leviers de performance adaptés à vos enjeux.

Positionnement : J’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage global de leur entreprise afin d’améliorer durablement leur rentabilité, leur trésorerie et la performance de leurs équipes. Offre de services : Mon accompagnement s’articule autour de 4 axes clés : 1. Pilotage financier & trésorerie Analyse de la rentabilité (marges, coûts, prix de revient) Mise en place d’outils de pilotage (tableaux de bord, prévisionnel, trésorerie) Aide à la prise de décision financière 2. Stratégie de développement & performance commerciale Clarification du positionnement et des leviers de croissance Structuration de l’activité commerciale Amélioration du taux de transformation et de la rentabilité des affaires 3. Organisation & performance des équipes (RH) Audit RH et organisationnel Structuration des rôles, process et management Amélioration de l’engagement et de la productivité des équipes 4. Accompagnement du dirigeant Aide à la prise de décision stratégique Structuration de la posture de dirigeant Sortie de l’isolement et montée en compétence sur le pilotage Méthodologie d’intervention : Mes interventions prennent la forme de : - Diagnostics complets (rentabilité, organisation, RH, stratégie) - Recommandations opérationnelles et chiffrées - Accompagnement dans la durée (suivi mensuel ou missions ciblées) Chaque accompagnement est adapté à la réalité terrain des TPE/PME, avec une approche pragmatique orientée résultats. Résultats attendus : Meilleure visibilité financière (plus de pilotage, moins de gestion “à vue”) - Amélioration de la rentabilité et de la trésorerie - Structuration de l’organisation et des équipes - Dirigeant plus serein, plus clair dans ses décisions Expérience : Fort de plus de 15 ans d’expérience dans la direction de centres de profit, j’accompagne depuis 10 ans des dirigeants (artisans, commerçants, professions libérales, PME) dans le développement et la structuration de leur entreprise.

Conseils et formations en prévention santé à destination des Micro-entreprises, TPE, PME, collectivités Les interventions de Form'ez -Santé sont basées sur une approche collaborative et adaptée aux contraintes et besoins de l'entreprise afin de mettre en place : 1. Diagnostic réglementaire & DUERP express (Besoin universel - Obligation légale - Format court et accessible) Pour qui ? : TPE, PME, indépendants n’ayant pas ou peu structuré leur démarche de prévention Contenu : • Analyse rapide du DUERP existant (ou création simplifiée) • Identification des risques majeurs • Vérification des obligations réglementaires • Remise d’un plan d’actions priorisé 2. Audit prévention & performance sociale (Améliorer la performance en réduisant les » coûts cachés ») Pour qui ? : Entreprises structurées souhaitant aller plus loin Contenu : • Analyse des indicateurs (AT, MP, absentéisme, turn-over) • Diagnostic terrain (organisation, postes de travail) • Évaluation des pratiques internes • Rapport détaillé avec recommandations 3. Programme “Réduction des accidents du travail” (Objectif : réduire les coûts directs et indirects des accidents) Pour qui ? : Entreprises avec sinistralité élevée ou métiers physiques Contenu : • Analyse des situations à risque • Plan d’action personnalisé • Formations-actions terrain • Suivi des indicateurs 4. Formations clés en main (Finançables OPCO) Modules principaux • Prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) • Gestes et postures • Initiation au secourisme / SST • Sensibilisation aux risques professionnels

Fronhofer Consulting fournit des services de conseil, des ateliers et des études en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) se basant sur les données DEI. Fronhofer Consulting s’adresse aux entreprises qui visent à promouvoir la justice sociale et, en même temps, comprennent la diversité comme une opportunité d’augmenter leur performance. Si vous voulez savoir où vous en êtes en termes de diversité au sein de votre entreprise ou de votre équipe, n’hésitez pas à nous contacter ! Audits D&I Formations & Atelier D&I, Fresque de l’Équité et Fresque du Maintien à l'Emploi Conférences