Ils sont labellisés ConsultPro by CPC-Occ !

J’accompagne les dirigeants à aligner stratégie, organisation et management, pour générer une performance financière durable, en plaçant l’humain au cœur des résultats. ➡️ Mon constat terrain : on confie des responsabilités managériales à d'excellents experts techniques sans leur donner les clés pour réussir sur la dimension humaine. Cela génère des tensions et des difficultés majeures, avec des impacts directs : turnover, absentéisme, baisse de productivité, désengagement, dysfonctionnements organisationnels, perte de clients et difficultés à conduire le changement. ➡️ Ces effets peuvent représenter 10 à 20% de la masse salariale et freinent durablement la performance de l'entreprise. ➡️ Objectif : investir dans le management pour en faire un levier stratégique de performance économique. J’interviens avec une approche orientée résultats, mixant conseil stratégique, formation opérationnelle et coaching personnalisé pour : - Aligner stratégie – organisation – management - Conduire le changement et mobiliser les équipes - Structurer le management et gérer les situations complexes - Accompagner les managers nouvellement promus - Développer le leadership et les compétences relationnelles - Recruter des talents engagés et alignés sur les valeurs de l’entreprise - Sécuriser la prise de décision et renforcer la performance collective Mon expertise : - 30 ans d’expérience managériale opérationnelle en grand groupe - Une approche terrain ancrée sur des situations réelles - Coach professionnel certifié - Plus de 30 entreprises accompagnées depuis 2018, tous secteurs confondus. ➡️ Résultat : des transformations concrètes, mesurables et durables, avec un impact direct sur la performance économique. ➡️ Le ROI parle de lui-même : le ratio entre l'impact positif sur la performance financière et le coût de mon accompagnement est clairement favorable. Un management structuré et aligné permet de transformer le capital humain en véritable avantage stratégique. ➡️ Identifions vos priorités et activons les leviers de performance adaptés à vos enjeux.

Changing for Good accompagne les entreprises dans la structuration et le déploiement de leur stratégie d’impact et de responsabilité sociétale, avec une approche pragmatique, proportionnée et alignée sur les standards de référence : Élaboration de la raison d’être : construction d’une raison d’être sincère, stratégique et mobilisatrice, forgée à partir de l’ADN, des activités et des parties prenantes de l’entreprise. Accompagnement vers le statut d’entreprise à mission : définition des objectifs statutaires, structuration de la gouvernance, mise en conformité juridique et appui au pilotage. Élaboration de stratégies RSE sur mesure, adaptées à la taille et aux moyens de l’entreprise, inspirées des cadres européens de référence (ISO 26000, VSME simplifiée, double matérialité simplifiée). Accompagnement aux labellisations (B Corp, LUCIE) : diagnostic, structuration des preuves, préparation des audits et montée en maturité. PME et ETI : appui opérationnel au déploiement de la RSE (priorisation, réseau, gouvernance, outillage). Sensibilisation et mobilisation des parties prenantes : dirigeants, équipes et partenaires, pour ancrer durablement la démarche dans les pratiques.

Positionnement : J’accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage global de leur entreprise afin d’améliorer durablement leur rentabilité, leur trésorerie et la performance de leurs équipes. Offre de services : Mon accompagnement s’articule autour de 4 axes clés : 1. Pilotage financier & trésorerie Analyse de la rentabilité (marges, coûts, prix de revient) Mise en place d’outils de pilotage (tableaux de bord, prévisionnel, trésorerie) Aide à la prise de décision financière 2. Stratégie de développement & performance commerciale Clarification du positionnement et des leviers de croissance Structuration de l’activité commerciale Amélioration du taux de transformation et de la rentabilité des affaires 3. Organisation & performance des équipes (RH) Audit RH et organisationnel Structuration des rôles, process et management Amélioration de l’engagement et de la productivité des équipes 4. Accompagnement du dirigeant Aide à la prise de décision stratégique Structuration de la posture de dirigeant Sortie de l’isolement et montée en compétence sur le pilotage Méthodologie d’intervention : Mes interventions prennent la forme de : - Diagnostics complets (rentabilité, organisation, RH, stratégie) - Recommandations opérationnelles et chiffrées - Accompagnement dans la durée (suivi mensuel ou missions ciblées) Chaque accompagnement est adapté à la réalité terrain des TPE/PME, avec une approche pragmatique orientée résultats. Résultats attendus : Meilleure visibilité financière (plus de pilotage, moins de gestion “à vue”) - Amélioration de la rentabilité et de la trésorerie - Structuration de l’organisation et des équipes - Dirigeant plus serein, plus clair dans ses décisions Expérience : Fort de plus de 15 ans d’expérience dans la direction de centres de profit, j’accompagne depuis 10 ans des dirigeants (artisans, commerçants, professions libérales, PME) dans le développement et la structuration de leur entreprise.

Conseils et formations en prévention santé à destination des Micro-entreprises, TPE, PME, collectivités Les interventions de Form'ez -Santé sont basées sur une approche collaborative et adaptée aux contraintes et besoins de l'entreprise afin de mettre en place : 1. Diagnostic réglementaire & DUERP express (Besoin universel - Obligation légale - Format court et accessible) Pour qui ? : TPE, PME, indépendants n’ayant pas ou peu structuré leur démarche de prévention Contenu : • Analyse rapide du DUERP existant (ou création simplifiée) • Identification des risques majeurs • Vérification des obligations réglementaires • Remise d’un plan d’actions priorisé 2. Audit prévention & performance sociale (Améliorer la performance en réduisant les » coûts cachés ») Pour qui ? : Entreprises structurées souhaitant aller plus loin Contenu : • Analyse des indicateurs (AT, MP, absentéisme, turn-over) • Diagnostic terrain (organisation, postes de travail) • Évaluation des pratiques internes • Rapport détaillé avec recommandations 3. Programme “Réduction des accidents du travail” (Objectif : réduire les coûts directs et indirects des accidents) Pour qui ? : Entreprises avec sinistralité élevée ou métiers physiques Contenu : • Analyse des situations à risque • Plan d’action personnalisé • Formations-actions terrain • Suivi des indicateurs 4. Formations clés en main (Finançables OPCO) Modules principaux • Prévention des risques liés à l’activité physique (PRAP) • Gestes et postures • Initiation au secourisme / SST • Sensibilisation aux risques professionnels

Comment pérenniser ma trésorerie d'entreprise ? Pourquoi la stratégie de mon entreprise à l'international, ce n'est pas uniquement un défi logistique ? Comment je protège les fuites de données ? le maintien de mes contrats ? mon contrôle NIS 2 ? Pourquoi mes innovations sont le sens de ma marque ? Mon produit / service apporte CA et bénéfices...jusqu'à quand ? Le monde change et ma stratégie ? Parlons-en ensemble avant qu'il ne soit trop tard !

Vous êtes une TPE ou une PME et souhaitez structurer votre démarche RSE. J’accompagne les entreprises pour organiser et formaliser leurs pratiques, mettre en place des outils et indicateurs de pilotage efficaces, et rendre leur démarche crédible et exploitable, que ce soit pour répondre à un appel d’offres, satisfaire un client ou engager une labellisation.